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康美梅河口中心医院开展经常性管理工作“大排查、大整治、大规范、大提高”活动动员部署会议

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康美梅河口中心医院开展经常性管理工作“大排查、大整治、大规范、大提高”活动动员部署会议

 

  康美梅河口中心医院开展经常性管理工作“大排查、大整治、大规范、大提高”活动动员部署会议

  为了深入贯彻落实党的十九大会议精神和康美药业马兴田董事长在2017年度工作总结会议上的讲话精神,结合梅河口市委市政府建设区域医疗中心的战略目标,结合吉林省三级医疗机构依法执业综合监督随机抽查工作,强化法规建设,把医院的各项管理工作再推向一个新层次,打造康美样板。6月5日下午康美梅河口中心医院召开全院职工大会,安排部署开展经常性管理工作“大排查、大整治、大规范、大提高”活动。院领导班子出席会议,常务副院长李文远主持会议。

  开展经常性管理工作“大排查、大整治、大规范、大提高”活动,是王升平院长近年来继“体贴式”优质服务、开展“3+1”岗位大练兵等活动后,进一步提升医院精细化管理水平、改善医疗服务、提高患者就医满意度的又一次重要部署,对推动医院高质量发展、增强人民群众医疗健康服务获得感、幸福感、安全感具有十分重要意义。会上,常务副院长李文远宣读《康美梅河口中心医院开展经常性管理工作“大排查、大整治、大规范、大提高”活动方案》,王升平院长作重要讲话。

  王升平院长指出,医院管理是我们工作永恒的主题,决定着医院能否健康、科学、持续地向前发展。自1998年起,医院在频临倒闭的绝境中,我们发愤图强、砥砺前行,不断规范医院各方面管理,逐步探索出了医院管理标准化、规范化、制度化、科学化、信息化、法制化的发展之路,2011年成功晋升三级甲等综合医院,成为全省标杆医院,特别是2016年4月我们在市委、市政府的坚强领导下深化医改,加入康美药业大家庭,康美药业又把我院作为民资参与公立医院改革“康美样板”的全国标杆来打造,让医院区域著名、省内闻名、国内有名的品牌效应更加凸显,让市委、市政府也为医院感到骄傲、感到自豪。在荣誉和成绩面前,我们更要保持清醒的头脑,不能自我满足、止步不前,要进一步规范医院各方面管理,确保医院的各项工作高质量发展。

  王升平院长强调,要以解决六个突出问题为突破口和主抓手,推动“大排查、大整治、大规范、大提高”活动落到实处。

  一是要履职尽责。自觉养成良好的工作习惯、文明的做人做事习惯,我的职责我履行、我的岗位我坚守、我的工作我干好,把主观能动性和自觉性落实到全院每个岗位、每个人员、每项工作。要做到换位思考,体验倾听患者对医院的评价,给予患者安全感、幸福感和做人的尊严。

  二是要调整好心态。全院职工要进一步端正人生观、价值观、世界观,纠正不守规矩、处事怪异、思维偏差等不良行为,调整好心态,牢固树立步调一致的大局意识、以院为家的爱院意识,高度负责的责任意识。科主任、护士长要敢于负责,加强人才梯队建设。

  三是要坚持求真务实的工作作风。自觉弘扬求真务实精神,实实在在干事,实实在在做学问,讲真话、报真情,办实事、求实效,做到诚实可信,做到在其位、谋其政,用求真务实规范每个人的言行,用求真务实衡量人格人品、工作态度、工作方法、工作作风和工作成效,把求真务实落实到每个人的具体行动上。

  四是要弘扬爱岗敬业,爱院如家的精神。与“爱党、爱祖国、爱梅河口、爱康美、爱医院”的教育相结合,把思想和行动统一到医院的决策和部署上来,认真总结好医院、科室晋升三甲以来走过的路,自觉维护医院的形象、声誉,坚定为加快医院发展作贡献的信心和决心。

  五是要发扬医院的优良传统。以管乐团、升旗队、舞蹈队、保安队伍、导诊队伍为代表独具特色的医院文化在医院发展进程中发挥着凝聚人心、鼓舞干劲的作用,为医院树立了良好形象。全院职工要通过对医院文化的理解,自觉把个人发展与医院发展融为一体,培育内涵气质,提振精气神,团结向上、拼搏进取,促进医院工作全面、快速和健康发展。

  六是要自觉增强学习的紧迫感。主动学习、善于学习,全面提高综合素质、综合能力;激励青年医务人员敢想敢干敢为人先、勇于挑战,掌握真本事,把能力水平和价值充分体现出来,打破基层医院发展的瓶颈,主动作为,把不可能变成可能,借助康美大平台,掌握智能化医疗手段,不断提高医疗技术服务水平,在大城市以外建设一座大型现代化综合性医院,打造我们中国的梅奥诊所。

  王升平院长着重强调要通过“大排查、大整治、大规范、大提高”活动,一以贯之,坚持不懈地把医院的各项工作推向常态化,形成事事有人抓、人人有专责、处处有人管、项项有落实的良好工作氛围;使广大职工越干越来劲,医院越来越有起色,发展之路越走越宽。

  会上,副院长张弘韬对吉林省三级医院综合监督执法检查工作进行部署,党委副书记李国兴传达《关于梅河口市卫生计生系统2018年“安全生产月”和“白山松水安全行”活动的通知》,对安全生产工作进行部署。

  让我们积极行动起来,通过“大排查、大整治、大规范、大提高”活动,牢固树立以院为家的主人翁意识,敢于担当、主动作为,充分发挥工作积极性、主动性和创造性,爱岗敬业,履职尽责,扎实工作,为医院的建设发展作出应有的贡献。

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